Teamcreatie: Zin Zien en Zin Hebben
Zin Zien en Zin Hebben.
Teams veranderen, moeten veranderen of willen veranderen. De ‘buitenkant’ van veranderen is het instrumentele gedeelte. Het betreft de aanpassing van functies, processen, service levels, informatietechnologie, overleg – en communicatiestructuren. De ‘binnenkant’ van veranderen is een innerlijk proces. Elk teamlid moet oude vertrouwde zaken loslaten en het nieuwe uitproberen en omarmen. Men wordt uitgedaagd opvattingen onder de loep te nemen. Zaken waaraan men gewend is en waaraan men gehecht is, moet men leren loslaten. Dat gaat niet altijd even gemakkelijk. Het veranderproces aandacht geven via een teamsessie, is een goede investering.
Thema’s en werkvormen
Drijfveren en ambities in beeld
De toekomst verbeelden met ansichtkaarten. De teamambities verwoorden op een levensechte voorpagina van een krant. 
Waar staan we? En elkaar anders leren kennen.
Op de proppen met je mening. Op de lijn: positie kiezen tussen twee uitersten. 
Teamwork met hindernissen
Blind vertrouwen in de buitenlucht. Op elkaar bouwen en vertrouwen, op bankjes. Geblinddoekt vierkanten bouwen. 
Het pad van wens naar werkelijkheid
Creatief uitwerken van diepste wensen. Zelfwaardering. Geloof in eigen kunnen versterken.
Submit your review | |
Vandaag nog een adviesgesprek en een offerte?
Doe geheel kosteloos en vrijblijvend een aanvraag:
Deel deze training:
Op Linkedin: x werd dit gedeeld
Facebook: x werd dit gedeeld
en op Twitter: Tweet x werd dit gedeeld
Email deze training:
